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雄狮装饰第三届市场工作会议(西安会场)之内装分公司总经理王思锋

雄狮装饰8370222018-11-06 15:49:54

雄狮装饰第三届市场工作会议(西安会场)之内装分公司总经理王思锋


     他不善言辞,低调而认真,如璞玉般,简单而纯粹,天然而质朴。光阴荏苒,岁月流逝,磨不去他对事业的忠诚。他就是内装分公司总经理——王思锋,从财务工作转战内装市场,从成本预算再到施工质量,工作性质和任务发生了变化,唯一不变的是他对工作认真负责的态度。 2015年3月,王思锋出任雄狮公司内装分公司总经理。建筑的外装彰显了建筑独特性和鲜明个性,而建筑的内装则更好的体现了建筑物本身的涵养,反映出客户对建筑空间及功能的全方位要求。分公司成立以来,王思锋紧紧依靠团队力量,攻坚克难、开拓创新、扎实工作,带领内装团队创造了一个又一个辉煌成绩。


2017年上半年,在王思锋的带领下,内装分公司团队签订万科上海剑桥学校改造项目1450万元,正在签订的有:西安建工集团坤元TIME公共区域项目168万元、西安汉城湖旅游服务中心改造项目2480万元等。2017年1-6月份内装分公司共计完成产值4720.1839万元。下半年预计工程业务情况:

1.济南地区:地产项目预计3500万元;

2.西安地区:地产类2000万元,其他1000万元;

3.上海地区:地产类 2500万元;

4.其他:1000万元。

王思锋在施工中精心安排,全面规划,对工程质量一丝不苟,严格要求。在人才梯队建设上,提倡“团结 启发 互助 提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围,不仅时刻关注员工的工作状态,关心和鼓励员工的每一点进步,而且特别重视核心骨干领导的工作作风及领导的工作方法问题,为优秀的员工搭建舞台。

相信在王思锋的带领下,内装分公司全体成员必将再接再厉,各尽其责,坚定信心,各安其位,凝聚力量,更上一层楼。




雄狮装饰第三届市场工作会议(西安会场)之临沂分公司总经理郑孝运

1986年,郑孝运进入雄狮集团,从事项目施工工作。施工经验丰富,施工组织科学严谨是郑孝运给人留下最大印象。2015年,郑孝运凭借在雄狮多来积累的工作经验和敢为人先的魄力,成立了临沂分公司。2017年,临沂分公司深入贯彻落实总公司制度工作会议精神,以经济效益为中心,以安全生产为保证,以创新管理为手段,牢固梳理精细化的管理理念,在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。

在项目管理中,郑孝运始终坚持质量管理与安全文明施工管理为工程建设第一要素,坚持两手抓,以总公司质量管理体系为指导,实施分级考核、分级鉴定工程质量、安全责任等措施。在施工中,做到“事前控制过程抱关,事后检查”的质量管理制度,严保材料进货单。

随着分公司业务量的增加,临沂分公司也在逐步吸收和培养人才,确保了人才发展计划的实施,达到了培养人才、形成人才梯队的目的。2017年开始施工的菏泽东盛大酒店,郑孝运和他的团队以精心的组织,优良的施工,贴心的服务,给业主留下了深刻的印象。2017年下半年,临沂分公司将加快与中国万科地产南京分公司达成战略合作伙伴的步伐,同时确保江苏盐城市国际美容、整形、生态疗养中心的顺利鉴约。

 在总公司长期战略规划的基础上,临沂分公司将在未来三年逐步提高提升产能,扩大市场业务范围。相信在未来,临沂分公司在郑孝运的带领下一定会厚积薄发、一往无前,书写新的华丽篇章!



雄狮装饰第三届市场工作会议(西安会场)之成都分公司总经理陈龙


1999年未满二十岁的陈龙怀揣着青春与梦想加入山东雄狮这个温暖的大家庭。零基础、零经验的他面对这片未知的领域和陌生的环境,从基层做起,从琐碎小事做起。在努力工作的基础上,陈龙利用半年时间在上海分公司,认真学习相关专业知识,积累经验,利用CAD熟练绘制图纸,熟悉车间的基本运作。

贵阳火车站候车大厅项目是陈龙人生转折的一个跳板,在王开志老师等人的悉心指导和帮助下,他顺利拿下人生中参与的第一个项目,为此后工作的开展树立了信心。

2014年底,在公司总部的支持下,经过精心筹备,成都分公司正式成立,任陈龙为总经理。经过两年时间的不断摸索,成都分公司已经起步,奋勇向前。从2015年项目额不到三千万,到2016年项目额将近一个亿,成都分公司在陈龙的带领下正朝着更加广阔的市场前进。特别是2017年上半年中标的中国中铁轨道研发设计中心商服02地块幕墙工程,持续加大了雄狮装饰在西南市场的影响力。

如今,成都分公司在陈龙的带领下基本步入正轨,成都分公司幕墙的管理模式是以在施施工项目部的形式进行运作,下一步,成都分公司会以市场的业务量为基准,逐步加强分公司部门人才团队的建设。展望未来,绿色、节能、环保、舒适是目前行业发展的大方向,亚洲以中国为代表的发展中国家将会成为全球建筑幕墙新产品及应用需求的主战场和核心区,这些机遇促使陈龙和他的团队信心倍增,对未来幕墙行业的发展满怀希望。

展望未来,路依旧漫长,但随着团队的成熟,经验的积累,成都分公司本着“以雄狮品牌为平台,雄狮文化为理念,以诚信质量为发展手段,维护老客户、开拓新客户,稳固国内市场开辟国外新市场”的发展理念,相信在不久的将来,成都分公司的发展会更好更快,并向着业绩目标不断迈进。





雄狮装饰第三届市场工作会议(西安会场)之天津分公司总经理孔祥河




1992年,孔祥河进入雄狮集团。2014年,孔祥河转入北京分公司,时任副总经理。凭借优秀的管理能力和出色的业绩,2015年升任北京分公司常务副总。2016年,经过雄狮公司高层的慎重考虑,决定成立天津分公司,这一重任落在了孔祥河的身上。前所未有的压力和未知的挑战扑面而来。最终,孔祥河选择涅槃重生接受全新的挑战。


“累并快乐着”,这是孔祥河对自己工作状态的评价。项目工作要求实事求是,不能有半点马虎。工作中需要承受巨大的压力,时时处于忙碌的状态。虽然时常会感到疲累,但是每天却感到无比的充实和强烈的自豪感。不到一年时间,天津分公司在孔祥河的领导下,顺利拿下了北京承德德鸣大数据产业园工程、黄河三角洲农业高新技术产业示范区展示孵化区序厅幕墙工程、贵阳乾鸣国际信息产业园(一期)、承德德鸣大数据产业园项目一期工程A区项目1#4#幕墙装饰工程和枣庄鲁南书城装饰装修等工程。2016年签约的项目合同额2618万元,2017年上半年新签合同额2488.72万元。

比起过去辉煌的成绩,孔祥河更重视天津分公司未来的发展。

2017下半年,天津分公司将把承揽新项目作为首要任务来抓,在紧跟淄博妇幼保健院(第二人民医院),滕州高速香水郡(二期)门窗工程,莱芜高新区创新产业园项目,优山美地D区二期幕墙工程一、二标段,天津重型装备研究有限公司中国一重研发大楼修缮项目幕墙工程的同时,还将继续关注承德德鸣信息产业园等工程的后续拓展。

工程管理方面,天津分公司勇于突破,不断进行管理模式的创新。天津分公司将在下半年开始以项目经理为主要责任人的承包经营管理模式的试点工作,给予现场项目管理团队更大权限和责任。既能调动项目班子人员的积极性,又能提高人员管理的效率,疏解分公司领导的工作压力,使公司领导腾出更多时间,更多精力主抓经营。

人才培养方面,天津分公司把培养和选拔人才作为战略工作来抓。公司的发展靠人才,公司的未来在人才。天津分公司在做好现有人才的培训提高的同时,促进培养新的人才成长,同时,加强人才梯队的建设,保证公司发展对人才的需求。通过项目的实际运作培养带动新人,使其能快速成长,并采取以老带新的办法,积极培养新的管理人才。

立足天津,辐射周边是天津分公司的工作目标。相信在未来,在孔祥河的带领下,天津分公司一定会百尺竿头,更进一步,再创佳绩!






雄狮装饰第三届市场工作会议(西安会场)之河北分公司总经理沈桂强




1973年出生的沈桂强,1991年进入雄狮集团工作,在工地上,经过了二十几年风风雨雨的摸爬滚打,一直奋斗在工作一线的沈桂强,练就了一身好“功夫”。

2015年,雄狮公司为加大市场开拓力度,决定在原有滕州(总部)、北京、上海、西安分公司四大主要基地基础上,再成立多家分公司,沈桂强主动领命,成为河北分公司负责人。

沈桂强是个敢于吃螃蟹的人,他爱把“大胆地拼”挂在嘴边。这种自信来源于多年来从事项目工作所积累的丰富经验和敢于挑战自我的精神。“拼”的背后还有一份沉甸甸的责任感。作为成立分公司的第一批试点,在公司总部的支持下,沈桂强克服了来自业务拓展和人员等方面的诸多困难,顺利完成了河北分公司的组建任务,并成功打开了市场局面。

2016年,河北分公司在公司总部的大力支持下,抓住市场机遇,团结一心,共同努力,实现了河北分公司平稳快速发展。2017年下半年“青岛中信度假酒店项目”、“滕州博物馆项目”进入了启动阶段,河北分公司将继续坚持雄狮装饰精品战略方针,组织队伍精心施工、精心管理,精心服务,做好质量、安全、进度控制,打造雄狮装饰精品工程。河北分公司做好工程项目施工的同时,将继续拓宽市场的发展空间,稳扎稳打,完善营销网络,并继续跟踪“成都金舟项目”、“惯性及卫星导航产品研发生产基地项目” “广州市轨道交通十四号线一期、二十一号线”、“贵安综合保税区三期工程”等项目。同时,河北分公司团队紧跟市场动态,及时调整工作思路,把雄安新区作为工作重点,实时掌握雄安新区最新市场行情,依托国家战略布局开展新的市场工作。

相信在未来,沈桂强和他的团队将继续按照雄狮装饰既定市场发展战略方针,发挥团队协作的优势,发扬雄狮人的拼搏精神,凝心聚力,攻坚克难,为实现雄狮人的伟大愿景努力奋斗,贡献力量!




雄狮装饰第三届市场工作会议(西安会场)之江苏分公司总经理刘书喜





1993年,刘书喜进入雄狮集团,他先后在玻璃车间、铝合金车间等部门工作,其间,不断进行技术学习,增长专业知识,积累了丰富的理论和实践经验。刘书喜于2003年走上了项目经理这个重要岗位,期间组织多个重点工程的施工和管理,为雄狮的发展做出了重要贡献。多年以来,刘书喜凭借坚强的意志,克服重重困难,信心百倍地一步步朝着人生的目标迈进,不断实现自身的价值,推动雄狮装饰市场业务发展壮大,并于2016年5月成立江苏分公司并出任总经理。

“我不聪明,可以向聪明人学习。”在雄狮二十几年的工作历程中,勤奋好学是刘书喜最大的特点。同时基于丰富的施工经验和二十几年的积累,刘书喜对成本控制得心应手。从材料组合到施工成本再到材料配制,刘书喜可以很好的掌控信息,了解详尽。在工作过程中,江苏分公司在刘书喜的带领下,发扬相互间配合协作的团队精神,时刻把公司利益放在首位,赢得了无数鲜花和掌声。刘书喜和他的团队正是用光辉的业绩诠释了团队精神的重要意义。在做好市场开拓及工程施工的同时,刘书喜积极学习,探索铝合金门窗、幕墙、内装等装饰产品工厂化生产、标准化施工、信息化管理等内容,为适应装饰行业的发展储备丰富的资源。

2016年,江苏分公司在激烈的市场竞争中不断创新、发展,取得了辉煌的成绩。2017年下半年,面对新的市场竞争格局和新的市场形势,江苏分公司将在刘书喜的带领下,根据自身优势选择发力点,计划继续深耕江苏市场,继续大力推进业务,将重点跟进徐州地铁和第二中学项目及沧州钢结构大棚等工程,发挥雄狮装饰的市场影响力和施工管理等资源优势,承接重大知名项目,通过项目这个重要载体,实现以点带面,有序发展的目标,为创造一流雄狮品牌而努力。

雄狮的未来是靠着许许多多像刘书喜这样的奋斗者,辛勤耕耘,不畏艰难,才能不断前行。我们相信,刘书喜和他的江苏分公司团队能够继续发扬团队精神,齐心协力,攻坚克难,为雄狮的发展增添新的活力,谱写雄狮装饰新的篇章!







雄狮装饰第三届市场工作会议(西安会场)之内蒙古分公司总经理汤法成




这是一个有韧劲’,有闯进的‘领头羊’”!认识汤法成的人,和汤法成共过事的人,跟随汤法成打拼过的人大都这么评价他。汤法成何许人?是什么魔力让人们这么评价他,愿意与他共事,甚至愿意追随着他在千里之外打拼创业?汤法成是个普通人,普通在他朴实的样貌上;普通在也有思乡之情想家的时候;普通在也知冷暖也知苦累。汤法成又是不普通的,在他33岁的人生征途中,已有着7年的“雄狮人”的印记;已有着6年光阴抛洒在了内蒙古的市场上;已有着3年“卧薪尝胆”终成功的经历。

2012年内蒙古分公司正式成立,汤法成出任总经理。为了实现自己的青春理想与人生价值,凭着一颗勤奋务实、刻苦努力的上进心,从海达广场到华研CBD;从林江大厦到东方大厦;从永泰城再到内蒙古自然历史博物馆,约计1.7亿的项目,一路走来,他用智慧和汗水谱写着青春的篇章。扛在肩头的担子虽重,但却最能体现一个人的能力和水平以及实现自我价值。

目前,内蒙古分公司已经成功地和中国青建集团、中建二局、中国中铁隧道局、河北建设集团形成了ppp模式下的总、分包合作意向。今年下半年的重点目标就是内蒙古艺术学院新校区建设(六个场馆,计划投资60个亿)以及包括内蒙古文学艺术馆、内蒙古群艺馆、内蒙古乌兰牧骑艺术馆、内蒙古非物质文化遗产中心、内蒙古金色音乐厅等项目ppp模式的跟进(五个文化场馆,计划投资25个亿,目前处于设计方案论证阶段)。另外,目前已经开始方案设计包头维多利大商城项目,建筑面积13万平米,幕墙面积4万平米,该项目土建已经开工。

我们坚信,内蒙古分公司在汤法成的带领下,一定会知难而上,上下同心,攻坚克难,强强联合,让雄狮插上腾飞的翅膀,在内蒙古广袤的大草原上,飞得更高,驰骋的更远。




雄狮装饰第三届市场工作会议(西安会场)之贵阳分公司总经理杜宜海




杜宜海,1977年生,1993年参加工作,从内装到外墙,从工地到工程,从项目管理到开拓市场,除了足够的自信和实力,杜宜海认为“做好准备工作,等待甲方,不让甲方等待”也是获得成功的关键因素。机会从来不是唾手可得的,而是要靠自己把握和创造。2015年,他看中贵州市场并成立了贵阳分公司,他带领团队不怕苦、不怕累、勇往直前、敢打敢拼的去闯市场,去做工程。天道酬勤,苍天不负有心人,在这两年的时间里他取得了骄人的成绩。

正在施工的中天未来方舟D1组团、D3组团项目,他每天深入施工现场,根据现场的实际情况,与设计、施工人员联系、沟通,及时解决方案,为工程的顺利施工提供了先决条件。施工期间,他处处为业主着想,能够积极主动地接受业主的检查与督导,积极配合监理工作,大力发扬“一不等、二不靠”的服务理念,克服了时间紧、任务重、作业环境复杂等诸多困难,出色地完成了施工任务。他的这种拼搏精神也是雄狮精神的完美体现,通过雄狮团队的努力,此工程赢得了业主及各方的高度称赞。

在激烈的市场环境中,他迎难而上,始终以“胜不骄败不馁”的态度去闯市场,2017年下半年,恒丰时代广场项目2期、安峡时代广场、安顺三刀厂棚户区改造项目、黔南平塘县时光塔项目等项目将会持续开花结果。

展望未来,我们相信,贵阳分公司在杜宜海的带领下,一定会不辱使命,努力前行,用智慧和汗水,为雄狮的持续发展贡献自己的力量,让雄狮杰作在美丽贵州完美绽放。





八月盛会动西安 古都焕新聚精英

--雄狮装饰第三届市场工作会议于西安召开







       2017年上半年,雄狮公司紧紧围绕“加快企业管理体制改革,大力开拓国内、国际两大市场”这条主线,整个市场开拓队伍保持着高昂的斗志和干劲,公司发展稳中有进、稳中有好。为了更好的总结经验,进一步弘扬“团结拼搏、不断进取,相互学习、通力合作”的雄狮精神,实现“成为令人尊重的知名企业”的伟大愿景,经公司研究决定,暂定于2017年8月4日或2017年8月11日在西安召开市场工作会议。

在2016年于内蒙古召开的年度市场工作会议上,公司副总裁、西安分公司总经理涂凤军积极申请承办2017年市场工作会议,得到了总公司的大力支持。2017年市场工作会议是关乎公司未来市场工作的发展方向的一次十分重要的会议,此次会议的召开既是一个对上半年市场工作的开展回顾、分析,并做出客观评价的过程,也是一次针对完成下半年度市场开拓任务时,如何在激烈的市场竞争中实现自我突破,寻求发展机遇,把可能的、潜在的市场转变为现实的市场,超额完成全年工作目标的精英对话。

2017年市场工作会议在西安的召开,充分展示了西安分公司团队进一步做好市场开拓工作的信心,同时也体现了总公司对西安分公司团队工作开展的充分肯定与认可。

面对紧张的会议筹备任务,西安分公司团队就会议议程、会场布置、人员组织、材料汇总、行程安排等方面正在做大量周密细致的准备工作,全体会务团队以饱满的热情,昂扬的精神状态迎接每一位市场精英的到来,全力以赴确保此次会议圆满完成。这是一份责任更是一种认真积极的工作态度。

在此次会议上,除正式会议议程外,会务组创新形式,特意邀请了市场营销、团队建设、法律工作等方面的专家学者进行专题研讨。他们将围绕市场开拓这个主题,同与会市场精英交流相关领域经验和做法,针对市场开拓中出现的问题进行系统地剖析,为更好的开展工作提供新的思路。

此次会议的召开,将引领公司市场开拓者们进一步发扬雄狮优良传统,稳扎稳打,步步为营,奋发向上,继往开来;鼓舞开拓者们主动适应市场工作中新形势新环境变化,在工作内容上进行及时必要的策略调整,充分利用国家的积极支持政策,不断拓展国内、国际两大市场;激发开拓者们向着既定的目标,拿出鹰击长空的勇气、浪击礁石的气魄,同呼吸共行动、同前进共发展,充分发挥自身的优势,利用既有资源,以争取到更多的市场份额,从而打造出全国甚至全世界范围都有一定影响力的雄狮品牌。

让我们一起努力,共同为雄狮辉煌的明天,加油!我们有理由相信,在新时期雄狮精神的感召和鼓舞下,公司市场开拓工作一定会开创出一个更加令人振奋的崭新局面!

山东雄狮建筑装饰股份有限公司

2017年7月7日

雄狮装饰第三届市场工作会议(西安会场)之西安分公司总经理涂凤军


近年来,西安分公司团队在涂凤军的带领下,锐意进取、开拓创新,在市场开拓方面取得了不俗的业绩,得到了公司总部的一致好评和赞誉。“西安装饰行业二零零五至二零零九年度突出贡献奖”;西安财富中心一期建筑幕墙工程荣获2007年度山东省装饰装修工程质量“泰山杯”奖……奖项的获得离不开涂凤军同志正确领导以及西安分公司团队中每一位成员的辛勤付出。

公司副总裁、西安分公司总经理涂凤军,1992年参加工作,进入雄狮集团技术科。在雄狮工作的二十五年中,涂凤军始终严格要求自己,锲而不舍、默默耕耘,从技术到市场,从工地到工程,从项目管理到开拓市场,播撒汗水、收获成功。二十五年的坚守,二十五年的付出,他把青春奉献在雄狮最具挑战的工作岗位。一路走来,对于荣誉,他从不多言,内敛谦虚的品性铸就了他低调做人的风格。他甘愿用自己默默无闻的付出,为新一代雄狮事业开拓者创造更为适合成长的平台。

相信在未来,西安分公司在涂凤军的带领下一定会厚积薄发、愈挫愈勇、一往无前,为雄狮的发展做出新的更大的贡献!